¿Se pueden hacer proyectos con un Mac?

Enviado a los suscriptores del newsletter público el 18/06/2020.

Hoy he grabado algunos vídeos para el Curso de Proyecto de una instalación receptora de gas para una cocina industrial, y cuando tocaba hablar de las mediciones, he tenido que pasarme a Windows porque el programa que uso solo funciona en este sistema operativo. Eso me ha hecho pensar en las muchas veces que he tenido la conversación de si es posible dedicarse a esto siendo usuario de Mac.

Hace años que uso Mac. Mi equipo actual es un MacBook Pro de 13″, con 8 Gb de RAM, y procesador Intel i5. Lo compré a principios de 2015 y lo hice por una razón técnica. En su rango de prestaciones es el equipo con mejor batería, al mismo precio que los PCs.

¡Sacrilegio! Imagino a algunos de vosotros prendiendo las antorchas y afilando las estacas (los que usáis Linux no, porque estaréis ocupados recompilando el código fuente para instalar una impresora o que se oiga el sonido). Pero si Apple es carísimo, si está fuera de mercado, bla, bla, bla …

No. En la gama de portátiles potentes los MacBook Pro compiten, y en aspectos como la duración de la batería, barren a la competencia. 

Vuelvo a principios de 2015. En aquella época tenía un HP Pavilion dv5 que era una pasada. Cuando impartía los cursos de certificación energética, terminada de simular los edificios en la mitad de tiempo que los ordenadores de los alumnos (eso cuando LIDER no daba error, ejem …).

Además de procesar bien, el HP tenía más ventajas; te ayudaba a desarrollar musculatura con sus tres kilazos y pico, y si por aquel entonces hubiese tenido un hovercraft, podía haber surcado las Rías Bajas a toda pastilla con la potencia de sus ventiladores; eso sí, hasta donde me diese el cuarto de hora que dura la batería (dura, aun lo tengo).

Bromas aparte, en aquella época empece a trabajar en una empresa que tenía planes de expandirse por todo el territorio nacional, sobre todo en Canarias y Madrid. Cada dos semanas pasaba tres días fuera, con mucho coche y muchos aeropuertos. En esas circunstancias el peso y poca autonomía del HP se convirtieron en verdaderos problemas.

Así que me planté en unos grandes almacenes con una lista de requisitos, sin prejuicios ni ideas preconcebidas. Me toco un dependiente amable, solícito y sincero. Saque la lista, que para algo tenemos un título: «quería un ordenador que mueva bien programas CAD, que pese menos de 1,6 kg, con disco SSD y al que le dure mucho la batería». Lo dije con un tono mucho más técnico, con muchas magnitudes y unidades de medida, tú ya me entiendes.

Me enseño cuatro equipos, entre 1.500 y 1.700 €, Toshiba, Sony Vaio, HP y no me acuerdo. 

-¿La duración de la batería que pone el cartel es real? – pregunté.

– NO – respondió – De media unas 2,5 horas con la batería nueva.

– Y algo que dure más …

– Un MacBook Pro …

Y el resto es historia. Pero aun no he contestado a la pregunta. Y la respuesta es DEPENDE.

La ingeniería y la arquitectura son compatibles con Mac, en particular con los MacBook Pro, pero no con su sistema operativo MacOS, que tiene poco software específico, y del poco que tiene, la mayoría es caro y malo.

Para mover programas de simulación energética o de modelado 3D las máquinas virtuales no son una opción creíble (alguna habrá).

Lo bueno de los Mac con procesador Intel es que mueven Windows 10 muy bien, muy muy bien de hecho. Y en Windows 10 funciona bien todo (menos HULC). Así que hoy por hoy se puede vivir de esto con un Mac y una licencia de Windows 10.

Lo que ya no sé es qué pasará en un futuro próximo, con la irrupción del BIM y sus modelos 3D con bases de datos enorme. Comprarse un equipo hoy si se va a hacer trabajo de simulación intenso no es una cosa que haya que tomarse a la ligera, memoria, tarjeta gráfica procesador y cuellos de botella en los accesos a disco parecen aspectos clave a la hora de mover modelos de varios Gb.

Si te has comprado un equipo, o estás pensando en hacerlo, te invito a que me lo cuentes y me digas que aspectos has tenido o tendrás en cuenta. De este modo podremos hacer una puesta en común y aprender todos.

Si usas Linux en un ordenador personal, te informo que ya se ha levantado el confinamiento en casi todas partes y que ya se puede salir a la calle ;P 

¡Abrazos virtuales!

La importancia de escuchar, y el placer culpable del «ya te decía yo …»

Enviado a los suscriptores del newsletter público el 17/06/2020.

En algún momento del día de ayer, con todo el lío del visado de última hora, me vino a la cabeza una anécdota que me ocurrió cuando era delegado del ICOIIG en Santiago de Compostela.

Andaba yo a mis cosas cuando me llamó la administrativa de la delegación para comentarme que un colegiado había solicitado un visado urgente. Acordamos que ella adelantaría los trámites administrativos del visado, y que yo pasaría a revisar el proyecto y visar a última hora de la mañana.

Cuando llegué al colegio me encontré allí al colegiado. Era joven, unos 28 años, más o menos cinco menos que yo por aquella época. Iba muy bien vestido, y estaba algo nervioso; me explicó que necesitaba el proyecto con mucha urgencia porque finalizaba el plazo para una ayuda pública y que su cliente se jugaba mucho dinero.

No se explicó con humildad, lo hizo en tono altivo y con cierta exigencia.

Recuerdo que empecé a revisar el proyecto con el colegiado de pie al otro lado de mi mesa. Era una instalación térmica grande en Castilla-León, el documento era correcto desde el punto de vista formal, típico proyecto de legalización que no serviría para ejecutar la obra.

Llegué a los planos, levanté la cabeza y le dije «esto te lo va a rechazar industria». El me miró impasible y me preguntó por qué. Los planos eran todos hojas A4, folios de los de toda la vida. Las plantas eran miniaturas, el plano de situación un borrón, y el esquema de principio un Sudoku. No se veía nada.

Se lo tomó fatal. El joven, sin bajarse del caballo, me explicó, como si yo fuese tonto, que el propósito del proyecto era la inscripción de la instalación en el registro de instalaciones térmicas de la comunidad autónoma. Remató la faena diciendo que los visadores no pueden entrar en el fondo de la documentación, solo en su corrección formal. Le faltó darme un «gallifante».

Le di la razón en lo de que el colegio no puede entrar al fondo de la documentación (¿sabías eso?) pero le recomendé que rehiciese los planos. Le recordé que el RITE antiguo exigía escala 1/50 ó 1/100. Nada.

El colegiado replicó que el RITE actual no hablaba de la escala y que no tenía ninguna obligación de imprimir los planos más grandes, yo visé y él se fue a casa galopando.

Pasaron las semanas, y nueva llamada de la delegación, otro visado urgente. Cuando llego, ¡oh! sorpresa, el mismo colegiado, el mismo talante. Industria había paralizado el expediente, requiriendo planos legibles. Los plazos empezaban a apretar.

Nos dejó el anexo en papel, avisando de que vendría a recogerlo luego, que tenía que presentarlo al día siguiente. No le dije «te lo avisé» porque de su talante quedaba muy claro que no iba a servir de nada. Pero el destino le deparaba otra sorpresa.

Cuando ya se había marchado detectamos que en los nuevos planos había un cajetín con el pie de firma de otro socio del estudio sin firma impresa o manuscrita, motivo para denegar el visado.

La administrativa llamó, el colegiado consternado nos comenta que el socio está fuera y que no puede firmar, que firma él. Le explica que si firma él tiene que cambiar el pié de firma, imprimiendo de nuevo los planos, que la delegación no abre por la tarde y que yo al día siguiente no estoy, y que en verano es difícil localizar a los otros visadores. Drama, tartamudeos, el caballo que se desmaya, el globo se deshincha … He de reconocer que sentí un poco de placer culpable, vamos que si tengo un gato lo hubiese acariciado con regodeo.

Le ofrecimos una salida honrosa, quedé con él para que acercase los planos por la tarde, yo los dejaba revisados, firmados y sellados, y si todo era conforme, a primera hora de la mañana, con la delegación abierta, se finalizaba el trámite y podía retirar la documentación.

Apareció por la delegación con los planos impresos y firmados con cara de funeral. No recuerdo si hablamos mucho o poco, ni si le dije que yo lo había avisado. No me hizo falta, supongo que aprendió y si no lo hizo, problema de él.

Reflexionando sobre la historia, e hilándola con la de ayer, extraigo varios aprendizajes valiosos: 

  • Escucha siempre, con espíritu crítico. Trata de obtener aprendizajes útiles.
  • Muestra agradecimiento, habla con educación. Aunque no estés de acuerdo.
  • Participa en la vida colegial, colabora, suma, forma parte del colectivo.
  • Colabora con compañeros y compañeras, ayuda.
  • Deja el caballo en la puerta …

Recuerda que el ejercicio de profesiones como la nuestra no hay porque estar solo. Recuerda que te esperamos en el grupo de Telegram.

¿Es obligatorio visar proyectos de instalaciones?

Enviado a los suscriptores del newsletter público el 16/06/2020.

Abandono el hilo de los últimos correos, que prometo retomar en los próximos días, para hablarte de algo que me ha tenido bastante agobiado hoy.

El viernes me llamó un cliente para contarme que el ayuntamiento había parado el trámite de una licencia porque mi proyecto parcial de instalaciones no estaba visado. Se trata de un bloque de viviendas, cuya parte de edificación había sido proyectada por un arquitecto, haciéndome cargo yo de las instalaciones. El arquitecto visó su proyecto, incorporando mi parte como separata firmada por mí sin visar.

Ahora los técnicos municipales, que tienen intención de informar el proyecto de forma favorable, han detenido el trámite hasta que mi parte este visada. ¿Esto es así? ¿Tiene razón de ser?.

Hemos adoptado un enfoque pragmático y la decisión ha sido visar mi parte en mi colegio. A pesar de problemas técnicos con la plataforma y con la firma electrónica, y gracias a la diligencia de las trabajadores del colegio y del visador, hemos conseguido resolverlo en poco tiempo. No tenía dudas acerca de que, al incluir mi proyecto como proyecto parcial en el del arquitecto no tenía obligación de visar, pero por si las moscas le he echado un ojo a la normativa.

La existencia de proyectos parciales está contemplada los artículos 4 y 10 de la LOE, así que por ahí no viene el problema. Nada dice la LOE acerca de la obligación de visar, así que nos vamos al Real Decreto 1000/2010, donde nos encontramos la respuesta en el artículo 2, que nos dice lo que hay que visar, y el artículo 3, que resulta muy revelador respecto al enfoque a darle a los proyectos parciales. Os pego la redacción del artículo 3:

Artículo 3. Visado de trabajos con proyectos parciales.

Para cumplir la obligación prevista en el artículo 2 bastará con que los trabajos profesionales recogidos en el mencionado artículo, aunque se desarrollen o completen mediante proyectos parciales y otros documentos técnicos, estén visados una sola vez y por un solo colegio profesional, que deberá ser el competente en la materia principal del trabajo de acuerdo con lo previsto en el artículo 5, sin que sea necesario el visado parcial de los documentos que formen parte de ellos.

El artículo citado hay que leerlo en el contexto que le dan el artículo 2, y los artículos de la LOE referidos anteriormente. Yo veo claro que no es necesaria la duplicidad de visado, pero también me parece vislumbrar que el RD 1000/2010 parece obligar al colegio del arquitecto a visar los documentos del ingeniero. ¿Y tú cómo lo ves? ¿Se te ha dado el caso?

Preguntas frecuentes sobre IngenierosIndustriales.com

Ayer me escribió una persona interesada para preguntarme si ya había algún suscriptor en IngenierosIndustriales.com ya que le daba un poco de reparo realizar transacciones a través de internet. El hecho es que por suerte sí, en el momento de escribir este correo la cifra ronda los 50 suscriptores, lo que es estupendo.

Si todavía tienes dudas, te pego a continuación las preguntas frecuentes disponibles el final de la página de inicio:

¿Cuánto cuesta la membresía?

El abono de una cuota mensual o anual te da acceso a todos los contenidos del sitio, mientras te mantengas al corriente de pago. Funciona de forma similar a NETFLIX o HBO. Los precios actualizados puedes encontrarlos accediendo a la página de registro.

¿Existe compromiso de permanencia?

No hay ningún compromiso de permanencia. Puedes darte de baja cuando te interese desde el apartado de Mi Cuenta, sin dar explicaciones a nadie.

¿Cómo se renueva la suscripción?

La suscripción se renueva de modo automático transcurrido un mes desde la fecha de alta, y así de forma sucesiva cada vez que pase un mes. Los cargos se realizan a la tarjeta que utilizaste en el momento del alta. Si después de darte de alta, deseas cambiar el número de tarjeta, puedes hacerlo desde Mi Cuenta > Información de pago.

¿Es segura la forma de pago?

El pago es totalmente seguro. En IngenierosIndustriales.com no se guarda ningún dato de la tarjeta, todo lo relativo a cargos y renovaciones lo gestiona de forma directa el proveedor de medios de pago Stripe.com, que tiene entre sus cliente a El Corte Inglés, Booking, Delivero o Glovo!

¿Puedo obtener una factura?

Por supuesto, solo tienes que solicitar la factura por correo a bruno@ingenierosindustriales.com, enviando tus datos de facturación o los de tu empresa. Al final de cada mes natural recibirás la factura en el correo con el que te has registrado.

Sobre la necesidad de mantenerse siempre informado

Enviado a los suscriptores del newsletter público el 15/06/2020.

Hola,

El sábado me escribió un compañero para comentarme que le encantaría seguir formándose, pero que su prioridad ahora era buscar trabajo, dado que tenía la impresión de que el mercado decaía.

Estoy de acuerdo, es necesario priorizar, y el trabajo comercial es un aspecto clave. También es necesario hacerlo con estrategia. Aunque parece muy obvio, me costó muchos años darme cuenta de que, aunque seas freelance y trabajes solo, necesitas una estrategia comercial definida. No hablo de un plan de marketing de 120 páginas al estilo de los que se hacen en las escuelas de negocios, a los que se le caen los tópicos por los márgenes, hablo de un PLAN, del PLAN.

El domingo empece a hablarte del “viaje del héroe”, es un buen punto de partida para tener un plan, para sistematizar la captación de personas interesadas, lograr ventas y fidelizar clientes. Hoy te cuento cómo dar el primer paso: definir tu cliente objetivo. Haz una lista de empresas con las que te gustaría trabajar, imagina cómo es el decisor de esas empresas, que le gusta, que no le gusta, cómo viste, cómo piensa.

Y plantéate que problema tiene, que dolor le acucia, que necesidad no cubierta puedes resolver tú. Pregúntate si puede pagar por tus servicios y si hay muchos como él en el mercado. Ten en cuenta que el segmento de clientes debe ser concreto y que el producto debe resolver necesidades definidas … ¿pero hablando de ejercicio libre esto es aplicable? También.

Cursos para seguir con tu formación

Estoy planteándome de forma seria iniciar una serie de cursos sobre presencia online y marketing para ingenieros y arquitectos. Cuéntame que te parece respondiendo a este correo. Mientras esperamos a saber si esos cursos suscitan interés, te recuerdo los que ya están publicados o en fase de publicación a fecha de hoy en ingenierosindustriales.com:

Cada curso está formado por lecciones en vídeo, que te guían paso a paso en el proceso.

Además de a los cursos, las personas inscritas tienen acceso a Masterclases de un único vídeo sobre temáticas concretas (actualmente hay publicadas 13 y muchas más cociéndose).

Todo este contenido cuenta con soporte de dudas y está disponible por mucho menos de lo que imaginas en modalidad de tarifa plana (más barato que NETFLIX) sin compromiso de permanencia y posibilidad de gestionar tú mismo la baja sin dar explicaciones a nadie.

Nos vemos mañana.

¡Abrazos virtuales!

El viaje del héroe

Enviado a los suscriptores del newsletter público el 14/06/2020.

Hola:

Muchas películas o libros de ficción siguen una estructura llamada «el camino del héroe«; en la historia un héroe que no tiene todas las respuesta se enfrenta a un problema sin solución aparente, y encuentra un guía, que tras entregarle un plan y empujarlo a actuar, lo conduce al éxito.

El emprendimiento es muy parecido al «camino del héroe», solo que con frecuencia cometemos un error de base. Creer que nosotros, como técnicos, somos los héroes. No lo somos, en nuestra historia profesional los héroes deben ser los clientes. No debemos contar nuestra historia, debemos narrar la suya.

Te reto a que revises tu web y tu documentación comercial y analices de quién hablas. Si no tienes web y no haces trabajo comercial, vas tarde, no esperes más. Si tienes web, pero hablas de ti, utilizas muchos adjetivos como profesional, experimentado y multidisciplinar, perdona que te diga, pero tu película es de serie Z.

Lee cada párrafo y pregúntate, ¿estoy de verdad hablando de mi cliente? Sigue conmigo unos días más y hablaremos de un cambio de enfoque.


El camino del héroe en IngenierosIndustriales.com

Como sabes empece la web como proyecto personal, y ahora aspiro a convertirla en un negocio que ayude a sus clientes a mejorar profesional y por qué no, personalmente. Con esa idea en mente hemos construido una narrativa que comparto contigo por si te sirve de inspiración, y para que valores suscribirte:

  1. Nuestros héroes son personas de perfil técnico que se dedican al ejercicio libre de la ingeniería o la arquitectura, y tienen relación con la redacción de proyectos de instalaciones.
  2. Los monstruos de esta película son la inseguridad, la falta de apoyo, la baja productividad, la escasa rentabilidad y los costes abusivos de la formación técnica.
  3. El plan que entregamos a nuestros héroes se basa en cuatro pilares, lecciones prácticas en vídeo, accionables y guiadas paso a paso, descargas de plantillas y material de apoyo, soporte técnico y atención de dudas, y pertenencia a una comunidad.
  4. La llamada a la acción es una invitación al héroe a que se suscriba y pase a formar parte de un grupo que aspira a cambiar la formación técnica, primando los contenidos útiles y el enfoque práctico.
  5. El éxito de nuestros héroes es lograr un mayor desarrollo personal, trabajando de forma segura y productiva mientras pertenecen a un grupo que les apoya.

¿Demasiado idílico para tí? Espero tus comentarios.

¡Abrazos virtuales! 

Como contesto requerimientos

Enviado a los suscriptores del newsletter público el 13/06/2020.

Hola,

La semana laboral que termino ayer fue extraña; fue una semana de contestar requerimientos de distintas administraciones, una labor fundamental cuando nos dedicamos a esto.

Uno de ellos relativo a un proyecto de climatización, otro sobre un centro de transformación, y otro esperado, sobre la licencia de actividad de un establecimiento comercial. Con el tiempo he aprendido que salvo contadas excepciones, lo mejor es tomarlo con calma y contestar con humildad.

Mis principios básicos para contestar requerimientos son:

  • Mantener un tono neutro, humilde y calmado. Aunque lo requerido no tenga ni pies ni cabeza, aunque nos requieran por algo que ya estuviese resuelto en proyecto.
  • Citar de forma clara los datos que permitan identificar el expediente y la notificación.
  • Adjuntar copia de la notificación.
  • Redactar un apartado antecedentes donde se indique la documentación presentada hasta la fecha, y se cite la razón por la que se nos requiere.
  • Si el requerimiento tienen varios puntos, dedicar un apartado específico a resolver cada uno de ellos.
  • Si adjuntamos varios documentos, redactar un escrito exponiendo lo que presentamos y solicitado de forma explicita la incorporación de los documentos al expediente y la reanudación de los trámites.
  • Si nos piden cosas que ya están resueltas, preguntarnos porque lo hacen. ¿No lo han encontrado en el proyecto?¿No están de acuerdo con la solución que hemos dado? Si estamos seguros de la solución, repetirla en la respuesta al requerimiento, y en todo educado señalar donde se puede encontrar en el proyecto.

Seguro que tienes ideas que aportar a estos principios. No dudes en hacérmelas llegar a través respondiendo a este correo.

Otra manera de seguir las novedades

Ayer anuncié a todas las personas suscritas en mi lista pública de correo mi intención de enviar un email diario, y de utilizarlo como canal de venta. Obtuve muchas respuestas, la mayor parte de ellas muy positivas.

Un suscriptor me apuntó la posibilidad de que una que enviar una comunicación diaria podría resultar demasiado invasivo y que preferiría una modalidad en la que él decidiese cuando consumir el contenido. Me parece que su postura es respetable, así que para aquellas personas que decidan darse de baja, pero que quieren seguir recibiendo la información que comparto, publicaré en la categoría Newsletter del blog una transcripción de los mensajes enviados desde ayer.

Si quieres saber cuándo hay novedades, puedes seguirme en las redes sociales o acceder al grupo de telegram:

¡Abrazos virtuales!

Formación y recursos para proyectar instalaciones

Tarifa plana de 12,25 €/mes que te da acceso a recursos pensados para ayudarte a hacer proyectos de forma productiva y segura.

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